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我們始終將保障食品安全作為第一要務。為了不斷提高食品安全管理的效率和品質,我們持續在數字化創新做出了大量的投入,通過利用人工智能(AI)、物聯網(IoT)和实時數據收集與分析,建立了行業領先、貫穿全價值鏈的數字化質量管理體系,進一步提升了百勝中國食品安全和質量管理的效率和及時性。

屈翠容(Joey Wat) 百勝中國首席執行官
目標和承諾
  • 餐廳與物流中心的食品安全和質量審核覆蓋率達 100%
  • 辦公室、餐廳和物流中心員工的食品安全和質量培訓覆蓋率達 100%
  • 食品和食品接觸包裝材料供應商的食品安全風險評估覆蓋率達 100%
食品安全承諾

食品安全和質量是百勝中國頭等重要的大事,是企業發展的命脈。

全力打造先進的食品安全體系,為消費者提供食品安全保障。

盡最大努力,主動承擔更多的社會責任,在行業發揮引領和標桿作用。

食品安全治理

百勝中國建立了自上而下完善的食品安全管理機制,從董事會及其食品安全與可持續發展委員會到各個管理部門,全方位監督和保障食品安全管理制度及標準的建立和有效執行,確保食品的安全性與合規性。

董事會及其食品安全
與可持續發展委員會
  • 董事會對監督公司的風險管理框架負有全面的責任
  • 董事會食品安全與可持續發展委員會:
  • 2017年成立,現由三名董事組成,協助董事會對公司食品安全及可持續發展相關的實踐/項目/ 程序和舉措進行監督
百勝中國管理層层
  • 合規與監督委員會:
  • 由法務、企業審計、供應鏈管理、公共事務、信息技術、財務和人力資源等多個部門主管組成
  • 定期召開會議評估風險,監督內部管控,確定策略、方法以提升合規性
供應鏈團隊
  • 供應鏈風險評估會議:
  • 食品安全質量與營養健康法規(FSQNR)團隊、採購管理等部門人員參加,必要時會邀請其他相關部門
  • 全面評估供應商 / 物流 / 餐廳等環節風險管控,制定措施,防患於未然
FSQNR團隊
  • 對供應商、物流中心、餐廳進行嚴格的食品安全審核
各品牌餐廳
運營團隊
  • 餐廳經理的日常運營檢查
  • 區域經理對所轄餐廳的巡訪檢查
Yum! Brands /
百勝中國企業審計
  • 食品安全 / 質量審核
百勝中國食品安全專家咨詢委員會

遴選各個領域的外部專家分享最佳管理實踐,為百勝中國食品安全管理獻計獻策

食品安全與文化

我們認為每一位百勝人都有義務了解並認同公司的食品安全價值觀。

對於辦公室和餐廳員工,我們要求每位新入職員工必須學習並簽署《百勝行為準則確認書》或《員工手冊確認書》。我們面向所有員工開設食品安全在線課程,幫助其熟悉國家食品安全法律法規、百勝中國食品安全政策和食品安全管理相關要求。我們還要求餐廳員工接受嚴格的崗位培訓,了解並認真執行公司食品安全操作標準。

此外,我們要求並指導加盟商建立食品安全文化。所有加盟商須簽署《特許經營政策手冊》,承諾遵守百勝中國營運手冊以及行為、安全和衞生標準,並須每年參加食品安全培訓,以強化其對國家食品安全法律法規、百勝中國食品安全政策和行業熱點問題的認識。2022 年,百勝中國質量管理研修院進一步助力黃記煌與小肥羊加盟餐廳,定向推送了幾十門餐廳管理系列化課程,豐富管理知識,提升管理水平。所有辦公室員工、餐廳員工和加盟商每年都會再次接受食品安全培訓和考核,持續強化食品安全意識。

全價值鏈食安與質量管理
上游供應商
供應商
物流
餐廳與外送

百勝中國要求供應商制定有效的上遊供應商審批和監控程序,對其原材料食品安全相關風險進行全面辨識,有效管控。

雞肉是百勝中國最重要的原料品類之一,我們強化源頭管理,持續打造從養殖到屠宰加工的全鏈條食品安全和質量管控體系。通過運用電子化農場信息系統進行動態管理及追蹤,我們實現了對獸藥及百勝中國指定養殖場的電子化信息備案和監控。同時,我們對養殖場進行飛行檢查和原料食品安全檢測,對其績效進行評估,推動源頭管理升級。

此外,我們推動果蔬基地落實百勝中國良好農業規範(Yum China GAP),要求種植者和生產商以謹慎、負責任的科學態度,從種植基地選擇、土壤水源安全、農藥管理、肥料使用、良好生產操作規範等方面進行系統化管理,有效預防食品安全問題。

我們的 Yum China GAP 已實現覆蓋 100% 生菜、茄果類 *、 橙子、檸檬、蘋果、西蘭花基地,2023 年新增覆蓋甜玉米基地,並將持續向其他品類基地推廣。

* 茄果類基地主要種植番茄、櫻桃番茄、青椒、紅椒和黃瓜。

供應商準入
百勝中國實行嚴格的新供應商準入機制,包括風險評估、資質審查及工廠準入審核。

供應商管理
標準: 我們借鑒全球食品安全倡議(GFSI)認可的標準,優化升級了供應商追蹤評估和認可(STAR)審核標準,同時鼓勵供應商取得食品安全和質量管理體系類的認證。
培訓: 我們每年針對所有食品供應商舉辦供應商STAR培訓,幫助供應商了解和遵守百勝中國的最新相關要求。
審核: 我們通過 STAR 審核驗證供應商的食品安全和質量管理體系以符合我們的要求。
抽檢: 我們制定原材料年度抽檢計劃,定期對供應商產品進行抽樣檢測,確保符合標準要求。
績效評估: 我們建立了供應商綜合績效評估體系,按季度對供應商進行食品安全和質量績效評估。我們根據評估結果,對供應商實施分級管理,針對性制定改進措施,推動供應商優化改進。
2023年, 我們進行了2場 STAR 線上培訓會,250+次食品安全審核,250+次質量飛行檢查,400+種關鍵原材料被抽檢,共覆蓋170+家供應商。

百勝中國通過量身定制的全球一流物流管理體系,為餐廳提供高效、可靠的物流服務以保障食品安全。每個物流中心均配備專職品質管理專員對倉儲、收貨、配送、卸貨進行檢查。我們對物流服務商(包括倉儲、運輸和卸貨服務)實行定期審核和日常檢查制度,以驗證服務商的食品安全和質量管理體系符合百勝中國的要求。

同時,我們運用技術手段來實現對冷鏈物流倉運環節的食品安全監控。我們通過部署智慧物聯平臺,以隨時監控食材從供應商到物流中心再到餐廳的路徑和時間,實時追蹤全鏈路在途冷鏈車輛內的環境溫度、倉儲冷凍庫和冷藏庫環境溫度,以及從物流中心到餐廳端的冷鏈車輛內的產品溫度,從而實現食品安全潛在風險的及時預警。我們持續投資供應鏈基礎設施以拓寬戰略護城河,加強業務的靈活性和韌性,這使我們在特殊情境下依然具有高協同性與可持續性,減少了新冠疫情等情境帶來的供應中斷的不利影響。通過與供應商的多方合作以及強大的物流網絡,我們仍可全品類無間斷地持續供應產品。

2023年,我們進行了200+次倉儲和運輸服務商食品安全和質量審核,1000+次倉儲和運輸服務商例行檢查。

稽核和檢查:FSQNR團隊定期對每家餐廳進行不通知式卓越經營合規(OEC)審核,涵蓋食品安全、產品質量和顧客服務等方面。我們還對關鍵菜單產品定期進行質量評估,對餐廳使用的工器具、餐飲具、水、冰等輔料及產品進行微生物抽樣檢測,確保符合標準要求。

餐廳運營管理:我們建立並嚴格執行行業領先的餐廳營運操作標準及流程。我們對原料接收、貯存、原料解凍和烹飪、效期管理、個人衛生,以及餐用具和設備清潔消毒等環節進行嚴格管控,確保每家餐廳執行一致的食品安全標準,提供相同品質和口味的食物。我們每年對餐廳進行風險評估,識別潛在食品安全及質量風險,並采取有效措施,降低風險、消除隱患。我們對新產品、新店布局、新設備和店鋪運營進行前瞻性風險評估,確保符合食品安全與質量要求。

外送管理:我們為肯德基及必勝客建立外賣服務團隊。我們要求所有第三方外賣合作夥伴簽署並嚴格執行關於外賣食品的食品安全及質量操作的承諾書,當中對監管合規性、員工管理、餐飲、外賣設施、設備及嚴格管理第三方平臺食品作出明確的規定。

2023年, 我們進行了22,000+次全國餐廳 OEC 審核。

行業熱點
數智化科技賦能

在完善流程和自動化的基礎上,百勝中國做出了巨大投入,積極探索廣泛利用先進的數字化和智能化科技,推動食安管理改變,打造引領行業的數智化供應鏈;我們通過抽樣審核(“快照”模式)、事後整改、績效評估等傳統的管理方式,透過科技加持,變成數據實時采集和分析、關鍵環節可見、及時糾偏,更高效和及時地防範食安問題。
我們持續增強對食品安全風險的管控能力,在全鏈路食品安全與質量電子化管理平台(eQA)的基礎上,向上通過質量數據平台(iQA)系統實現供應商工廠數據與百勝中國系統的端到端對接,向下通過冷鏈物流與全網化管理系統全天候實時監測溫度,對外通過 iFS 連通內外部食安大數據,以數智化賦能食品安全。2023 年,我們通過在 iFS中探索運用 AIGC 實現了對食安風險的多維度綜合評估,保障消費者的食品安全。

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